“第十四屆學習型中國-世紀成功論壇”于2013年12月30日-2014年1月3日在北京舉行。新華聯(lián)集團董事局主席、中國民間商會副會長傅軍應邀出席，并作主題演講。
新華聯(lián)集團董事局主席、中國民間商會副會長傅軍。
以下為演講實錄：
傅軍：大家新年好！我跟你們都是一樣的，也是來學習的。我們學習到底是為了什么？我想有一個很重要的目的，就是我們想把企業(yè)做大做強。我們要把企業(yè)做大做強了，我覺得光靠我們干還不行，我們還要充分把握機遇，機遇對于一個國家，一個民族，一個企業(yè)，一個人的發(fā)展來說，都是非常重要的。機遇就是發(fā)展的好機會，就是新增長點核心的動力，就是轉型升級的重要方面，所以我覺得我們搞企業(yè)的還要學會緊緊的抓住機遇，把握機遇，利用機遇來發(fā)展我們自己和我們的企業(yè)。正是由于中國改革開放的35年，這一個大的發(fā)展好機遇，使中國民營企業(yè)得到快速發(fā)展，這個我們有很多企業(yè)由于把握了機遇，成為了行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)，成為了我們民營企業(yè)的標桿。我在想35年前還沒有改革開放之前，我們中國的非公經(jīng)濟過一個億的都非常難，那么今年中國的民營企業(yè)已經(jīng)超接近十家，超過了一千個億的人均收入，那么這些企業(yè)正是因為在改革開放35年來，他們抓住了很多機遇，比如說海航機場，我聽說陳峰(音譯)同志這次也跟大家交流了，海航就是抓住了發(fā)展第一張航空的牌照，那么現(xiàn)在經(jīng)過二十年的發(fā)展，海航已經(jīng)有了400架飛機，與國航、南航、東航現(xiàn)在可以說是并駕齊驅了?！ ?/p>
我們大家還知道，有一個叫吉利的公司，這個吉利就是抓住了國家鼓勵民營企業(yè)走出去這樣一個機遇，100%的收購了沃爾沃汽車，那么吉利汽車、沃爾沃汽車現(xiàn)在使吉利集團走在了世界的一個汽車行業(yè)的高端，沃爾沃的一萬多項專利使吉利汽車創(chuàng)新升級到了一個新的高度。大家知道還有一個叫做漢能控股公司，漢能控股公司這幾年抓住了國家鼓勵民營企業(yè)發(fā)展新能源這樣一個政策，這個公司做了兩件有意義的事情，第一件在云南、廣東等幾個地方，投資了5個水電站，最大的一個水電站是在云南的麗江，現(xiàn)在這個公司已經(jīng)有600多萬千瓦水電的發(fā)電量。這家公司又轉型做太陽能，而且在薄膜太陽能方面是領先的，這個企業(yè)很有可能在薄膜太陽能方面最近兩年競爭到世界前面。大家知道還有一個阿里巴巴，阿里巴巴緊緊抓住電子商務網(wǎng)絡營銷，這兩年快速的發(fā)展，就是光棍節(jié)那一天賣到353個億，這就是了不起的商業(yè)成就，所以我說這些企業(yè)都是由于在某些方面把握了機遇，所以企業(yè)快速地發(fā)展。大家都知道全世界都關注的十八屆三中全會，已經(jīng)舉行了50天了，三中全會通過了全面深化改革的整體方案，描繪了全面深化改革的新的藍圖，新的愿景，新的目標，是全面深化改革的又一次總部署，總動員。三中全會實行的是五位一體全面的改革，但是它的重點是經(jīng)濟的改革，是經(jīng)濟的全面深化改革，特別是提出來了要讓市場在資源配置上起決定性的作用，特別是指出了公有制和非公有制都是重要的組成部分，非公財產(chǎn)同樣不可侵犯。
三中全會指出必須經(jīng)歷公平爭議的市場體系，所以我說三中全會給我們民營企業(yè)又帶來了更多的發(fā)展機遇，使民營企業(yè)又迎來了新的發(fā)展春天。所以我想說的三中全會確實給我們企業(yè)帶來了很多好的機遇，那么我們中國緊緊抓住發(fā)展機遇，我想跟大家交流一下。第一個我們應該緊緊的抓住經(jīng)營改革的機遇。這個三中全會提出來了我們要改革完善經(jīng)營市場體系，要實現(xiàn)統(tǒng)一的市場準入制度，也就是說要允許明年資本設立風險自擔的商業(yè)銀行，我跟大家說這就是給民營企業(yè)，民間資本一個新的一個機遇，我覺著我們不管是中小企業(yè)還是大型的民營企業(yè)，我們都要考慮一個產(chǎn)業(yè)資本與經(jīng)營資本的結合，甚至一定的條件下，我們產(chǎn)業(yè)資本還能不能去適當?shù)目刂瀑Y本，產(chǎn)業(yè)資本與經(jīng)營資本的結合才能把我們的企業(yè)做大。我覺著我們很多企業(yè)當有一點利潤以后，應該考慮把一些錢做一些適當?shù)耐顿Y，在做好主業(yè)的時候能夠有一些資金做一些投資，那我認為我們民營企業(yè)其實最好的投資應該是投資到經(jīng)營領域。
在最近的十幾年來，新華聯(lián)把一部分資金投了五個商業(yè)銀行，投了一家保險公司，我們是長沙銀行的第二大股東，是天津濱海銀行的第二大股東，也是寧夏銀行的第三大股東。1995年的時候，我才下海第五年。因為我也是白手起家創(chuàng)立了企業(yè)，1995年的時候我的資金應該說是一個多億，但是太平洋保險在湖南找股東，那個時候他們大概有20多天的時間一個股東也沒找到，后面太平洋保險找到我，他說你能不能投點錢。我跟大家說那個時候錢確實特別少，但是我一想著中國的保險剛剛開始，未來應該有巨大的市場空間，所以當時我就按照兩塊三毛錢一股，投了300多萬，我跟你說太平洋保險已經(jīng)上市了。大家都知道去年我們國家GDP按照十八大提出兩個百年夢的精神，我們在2011年我們的GDP要繼續(xù)的翻一番，要實現(xiàn)小康社會，也就是說我們未來還有八年我們的GDP要增加到一百萬億，你們想一想這個空間將要翻一番。按照經(jīng)濟學的觀點，經(jīng)營它的增長要高于GDP的增長，所以我想未來的經(jīng)營理念，是最值得我們?nèi)ネ顿Y的一個領域。你們?nèi)绻f有好的商業(yè)銀行，有好的壽險公司，有好的信托公司，甚至有好的基金公司，我覺得都是值得令人去研究值得去投的，特別是給了我們同樣準入的制度，我聽說也可能每個省能批一家完全是民營企業(yè)商業(yè)銀行，也可能新辟幾家試點的，但是經(jīng)營領域得放寬，這已經(jīng)是鐵板釘釘?shù)氖虑椤?/p>
另外一個我們這一次還看到了一個非常利好的消息，就是審批要進行改革，就是由以前審批制改為注冊制，也就是說要讓更多的中國企業(yè)能夠上市。你們參加這一次學習的，很多可能都是中小民營企業(yè)的這個老板，或者說是職業(yè)經(jīng)理人，我覺得一個企業(yè)要做大做強，我們實業(yè)經(jīng)營必須與資本運作緊密結合起來，一定要想辦法使自己的企業(yè)能夠成為上市公司。因為公司的上市有很多好處比如說能籌集發(fā)展的資金，比如說能提高企業(yè)的地位，比如說能增強客戶對你的信心，比如說可以放大股東的價值。所以我覺得下一個改革，如果是注冊制，市場有人買你的股東你就可以發(fā)行，這是一個非常好的機會。我覺得我們企業(yè)要盡早的創(chuàng)造條件，迎接這樣一個改革的到來。那么我想這是我講的要把握經(jīng)營改革這樣一個機遇。
那么第二點我想說一下，要緊緊抓住國企改革，必須深化國有企業(yè)的改革。國有企業(yè)現(xiàn)在為國家的發(fā)展做了很多重要的貢獻，但是國有企業(yè)發(fā)展與它所配有的資源，主要在體制機制上存在問題，另外一個國有企業(yè)大部分缺乏活力和生命力。那么這一次中央決定國有企業(yè)必須要改革，特別是提出了國有企業(yè)改革要事先符合所有制經(jīng)濟，也就是說國有企業(yè)主體要多元，要用民營企業(yè)能夠參與國有企業(yè)的改革。我覺得這是我們從來沒有過的一個好的機會，那么我想大家應該準備著尋找機會，我們就有一個成功的案例，我們與湖南省的湘能公司，是生產(chǎn)LED的企業(yè)，湘能集團占有55%的股份，國有企業(yè)它控股了。但是它經(jīng)營了兩三年感覺到很吃力，前年湘能集團的董事長找我，說你怎么也要支持我，這個企業(yè)由你來管理，所以去年我就派出了總經(jīng)理，而且那個總經(jīng)理還擔任法人代表。經(jīng)過一年多的努力，2013年發(fā)生了徹底的變化，去年的銷售已經(jīng)超過4個億，所以我的感覺就是國有企業(yè)如果在體制機制上在經(jīng)營上能夠像民營企業(yè)這樣做，它們會發(fā)揮出無窮的力量。
所以我覺得這一次國有企業(yè)改革我們可能找到很多機會，特別是那些占有資源壟斷經(jīng)營的國有企業(yè)，我覺得里面的潛力是非常大的。對此還有一個非常好的消息，什么消息？就是鼓勵民營企業(yè)要大膽的參與軍工企業(yè)和科技企業(yè)的創(chuàng)新。我跟大家說，未來軍工企業(yè)會有很多機會，我感覺到國際上現(xiàn)在的形勢，我們必須有一個精確的判斷，那就是說什么呢？我們國家必須要建立一個強的軍隊，特別是日本，日本一系列行為，說明了中國人必須硬對硬的跟它開展斗爭。我們必須把我們的軍力，我們軍隊的實力要強大起來來對抗它。五年前作為全國政協(xié)委員我寫了一個重要的提案，這個提案就是中國應建立強大的海軍，我們不能沒有航空母艦，我們不能在海上沒有優(yōu)勢，所以我覺得強軍戰(zhàn)略是正確的，我們企業(yè)要積極的響應要支持軍工企業(yè)和軍隊的發(fā)展。我們長沙這個企業(yè)我現(xiàn)在還要保密，我不瞞大家說，去年我投資了一個企業(yè)，這個企業(yè)現(xiàn)在用的產(chǎn)品是什么？是小型雷達，這個雷達我們有兩個產(chǎn)品，這邊靠著墻可以看到50米之內(nèi)有沒有人。我們正在研究機器人，我現(xiàn)在還有一個雄心壯志，我們能不能研究無人機。所以我覺得我們這些民營企業(yè)如果在這個方面我們有信心，我們可以在這個方面有所考慮，我估計國家在軍工企業(yè)這個方面以后每年會加大投入，應該有很多我們發(fā)展和報國的機會。所以我覺得我們有時候還必須講政治，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略如果能跟國家的發(fā)展戰(zhàn)略保持一致，或許我們能夠找到成功的道路。
我想說的第三點就是緊緊抓住城鎮(zhèn)化的機遇。我跟大家說中國的新型城鎮(zhèn)化是中國未來經(jīng)濟發(fā)展的持續(xù)的動力，也是中國未來發(fā)展的主要的增長點。大家想一想，我們現(xiàn)在的城鎮(zhèn)化率不到53%，那么要實現(xiàn)中國夢，我們城市化率怎么也要到65%-70%。如果我們的城市化率每年要增加1%，意味著有1300名由農(nóng)村人成為城市的人口，所以我們感覺到中國城鎮(zhèn)化這個領域我們有很多事是可以去做的。這一次中央提出來新型城鎮(zhèn)化主要體現(xiàn)在三個方面，首先一點是市民化，就是農(nóng)村的人要并為城市的人。第二是產(chǎn)業(yè)化，我們的城鎮(zhèn)化還要能夠使我們的市民能夠解決就業(yè)的問題，所以我覺得城市要加快建設產(chǎn)業(yè)化是一個重要的方面，如果城市人口增加了找不到工作，城市也會有問題。還有一個就是配套化，教育、醫(yī)療等等能不能配套，所以我的感覺中國的城鎮(zhèn)化還有很長的路要走。我覺得在這個方面我們有一些企業(yè)絕對不能放棄了這樣一個機遇，這一次三中全會提出了，要城鄉(xiāng)一體化，要改變城鄉(xiāng)的二元結構，要享受同等的這個政策，這也是給了我們一個非常利好的消息。還有一個這一次三中全會提出了要推進公共資源配置的市場化，也就是說要允許民營企業(yè)參加城市建設、醫(yī)療、教育第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。那么城鎮(zhèn)化在增長，第三產(chǎn)業(yè)特別是服務行業(yè)最值得我們民營企業(yè)去做，所以我覺得服務行業(yè)今后還會有巨大的空間，我們在服務行業(yè)城鎮(zhèn)化加快我們會找到很多我們企業(yè)的機會。大家都知道有一個海底撈，你看海底撈這幾年發(fā)展多快，今年中央八條提出來以后高檔的現(xiàn)在是受到嚴峻的挑戰(zhàn)，當然我覺得真正為老百姓大眾服務的行業(yè)才開始，我們就是要把它實行精細化管理，提高服務水平，這個方面我覺得今后是有機會的。
第四點我想一說，要緊緊的抓住放寬生育的這個政策的的機遇。從2014年開始一方是獨生的可以生第二胎，我可以說從今年明年開始生育率應該說有一個高峰，那么這個里面我們有很多機會了，孕婦、兒童、保健、教育，包括幼兒園這些方面我們要提前介入要做好準備，這個在這幾年會有一個比較大的增長，所以我想我們能找到非常好的有利于我們企業(yè)發(fā)展的機會。
第五點我們要緊緊抓住放開文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機遇。這個中央三中全會提出來要大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，文化產(chǎn)業(yè)我跟大家說這個里面，包括現(xiàn)在的電影電視動漫，那些年發(fā)展非?？?。我們還有一些其他的文化，包括發(fā)行這些方面。其實學習型中國也是一個我們文化的一個優(yōu)先的案例，我的感覺確確實實中國未來的發(fā)展前景是美好的，確確實實感到我們民營企業(yè)在三中全會的政策指引下，有更多的機會來發(fā)展我們自己，所以我們稱作這次學習我感覺到我們很多企業(yè)可以做一些政策的調整。服務產(chǎn)業(yè)正是符合我們國家戰(zhàn)略的，我覺得我們企業(yè)要進一步的發(fā)展。如果感覺我們所做的產(chǎn)業(yè)不是那么符合的，我們還可以調整，我的感覺是企業(yè)的發(fā)展，我們要真正的去把握機遇，把握了機遇或許你就打好了基礎，你就找到了正確的方向。前一階段我們跟總書記去了巴厘島，參加了亞太經(jīng)合組織的會議，總書記在會上做了28分鐘的講話，亞太經(jīng)合組織最多的人最認真聽，有19個國家元首發(fā)表了講話?？倳浀膬蓚€講話，我現(xiàn)在還記得，沒有比腳更長的路。企業(yè)在發(fā)展的過程當中，我們只要找對了方向抓住了機遇，我們企業(yè)家能發(fā)揮我們的聰明才智，使我們企業(yè)不斷創(chuàng)新，不斷夯實我們的管理基礎，我們一步一步腳印朝著前走，我感覺我們企業(yè)都會有希望都會有美好的明天，我們都在2014年行好運，謝謝。
